[Udemy] Что HR должны знать об управлении людьми в компании? [Mike Pritula]

Aноним · Вчера в 12:50

Практический курс для HR: помощь руководителям, People Management, мотивация, удержание, рост команды

Понимать роль HR в поддержке и развитии People Management в компании
Применять 20 ключевых инструментов People Management и обучать им руководителей
Помогать менеджерам формировать эффективные команды и удерживать A-players
Поддерживать руководителей в адаптации, развитии и мотивации сотрудников
Настраивать системы Performance Management совместно с менеджерами
Работать с вовлечённостью и выгоранием через инструменты мотивации
Использовать коучинг, обратную связь и встречи 1:1 как рабочие инструменты
Помогать руководителям управлять зарплатами, премиями и EVP
Внедрять HR-инструменты в ежедневную работу менеджеров без сопротивления
Становиться стратегическим партнёром бизнеса, усиливая эффективность команд

Требования
- Базовое понимание HR-процессов и роли менеджеров в компании
- Опыт взаимодействия с руководителями или участия в проектах по управлению людьми
- Готовность применять коучинговые подходы и инструменты развития персонала
- Интерес к повышению роли HR как партнёра для бизнеса
- Желание внедрять People Management в ежедневную работу менеджеров и команд
Описание
Ваша компания — это ваши люди.

А за людьми стоят руководители.

Но кто помогает руководителям быть лидерами? HR.

Курс «People Management для HR: поддержка и развитие лидеров» — это практическое руководство для тех, кто хочет стать настоящим партнёром для менеджеров.

Вы получите набор инструментов, стратегий и кейсов, чтобы сопровождать руководителей на всех этапах управления командой: от найма до удержания и развития.

Вместо теории — шаблоны, методики и поддержка внедрения. Этот курс станет для вас настольным пособием по People Management.

Программа курса:

Секция 1. Основы People Management и роль HR

Занятие 1. Что такое People Management и как HR помогает руководителям

– Роль HR в управлении людьми

– Исследования Google и Gallup

– 20 инструментов эффективного менеджера

Секция 2. Формирование сильной команды вместе с руководителем

Занятие 2. Как HR помогает строить команду A-players

– Оценка, подбор, адаптация

– Пять пороков команд

– Участие HR в построении сильной команды

Секция 3. Развитие и поддержка команды

Занятие 3. Как HR сопровождает развитие сотрудников и лидерства

– Планы развития

– Коучинг, 1:1, преемники

Секция 4. Мотивация, удержание и борьба с выгоранием

Занятие 4. Как HR помогает мотивировать и удерживать команду

– Бенефиты, мотивация, профилактика выгорания

Секция 5. Повышение эффективности и управление результатами

Занятие 5. Performance Management: цели, оценки, развитие

– Оценка эффективности

– Работа с низкой продуктивностью

Секция 6. Вознаграждение и компенсации

Занятие 6. Как HR помогает руководителям управлять зарплатами

– Грейды, вилки, премии

– Коммуникация и внедрение

Вы получите доступ ко всем материалам сразу и сможете внедрять инструменты уже на следующей неделе.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Начните усиливать лидеров в вашей компании уже сегодня. Запишитесь и станьте HR, с которым советуются.

Для кого этот курс:
- HR-специалистам, которые хотят стать стратегическими партнёрами для бизнеса
- HRBP и People Partners, работающим напрямую с руководителями и командами
- Руководителям HR-направлений, внедряющим People Management в организации
- Специалистам по обучению и развитию (L&D), поддерживающим менеджеров
- Топ-менеджерам и владельцам бизнеса, стремящимся выстроить культуру People Management
- Коучам и фасилитаторам, работающим с развитием лидерства и команд
- Всем, кто хочет научиться помогать руководителям эффективно управлять людьми